作为老牌监控设备安防厂商，科达布局安防至今大约十余载。而彼时，海康、大华等安防企业有数巨头雏形，相比之下依然不存在较小差距，攻陷安防金圈堪称艰苦。可庆的是科达这些年仍然坚决网络化、智能化以及行业空战化，让科达走进了一条有所不同的路。
特别是在是这几年，科达茁壮的速度迅速。2016年科达构建营收、净利双增长，分别超过18．55％、73．19％，令人惊叹的增长速度让这位安防“老人”再现昔日活力。在此背景下，笔者专访到科达智能事业部总经理晋兆龙（以下全称晋兆龙），与他闲谈了一下AI在科达的落地，以及科达对行业、对技术、对渠道、对创业公司的观点。上市之后的半年做到了什么晋兆龙说道，科达耕耘行业多年，提倡的理念、引导的方向仍然都会给行业带给一些建议和思维。
前些年，科达在NVR、平台、摄像机等领域代价很多希望，而后的战略重点就是基于深度自学、大数据分析做到一些智能化的纵向扩展，更进一步提高产品及技术的广度和深度以及用户粘度，比如科达和本能的合作，利用电子车牌在智能交通的扩展；还包括和其他的芯片产商、算法厂商，还包括行业内的友商都做到了一些纵向的合作。再者，科达还大力地亲吻新技术和市场，还包括基于AI做到一些智能化的产品及应用于；另外，还在监所等领域有尝试一些基于FPGA的解决方案，但他同时回应，该方案并不合适所有场景，不会根据产品设计及落地场景综合分析。但晋兆龙特别强调这些扩展都有两个前提。
一定是以客户的利益只求，探讨客户价值；一定要能空战。
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